Header veranderkompas
Header veranderkompas
Recensie

Veranderkompas van Jelger Spijkerboer moet iedereen lezen

14-04-2021
2 min

De tijd dat ‘veranderen’ voorbehouden was aan deskundigen in organisatieontwikkeling, ligt al een tijdje achter ons. Tegenwoordig is het eigenlijk ondenkbaar dat je succesvol zou kunnen zijn zonder besef te hebben van hoe je organisaties verandert. Veranderkompas van Jelger Spijkerboer is ondanks dat het geschreven is vanuit de beroepsveranderaar, zeker een aanrader voor iedereen met ambitie. Word een intelligente veranderaar, en je schopt het ver vanuit welk vakgebied dan ook.

Ik houd van veranderboeken. Ook deze ‘praktijkgids voor veranderaars’ van Spijkerboer is heerlijk. Omdat het geen pasklare antwoorden voor je in petto heeft, maar je te denken geeft over jezelf. Goede veranderboeken zijn zelfhulpboeken voor mensen die voor anderen gids in verandering willen zijn. Veranderkompas kan zo’n boek voor je zijn.

Hoewel in Veranderkompas je een heus modelmatig kompas wordt aangereikt, zal de goede verstaander al snel begrijpen dat het ware kompas voor navigatie in jezelf zit. Spijkerboer brengt met veel praktijkervaring over dat het instrument voor verandering jijzelf bent.

“De vraag is niet hetzelfde als het vraagstuk. Richt je op het vraagstuk.”

Kijken

Veranderkompas maakt je vooral intelligent in je observaties. Je leert door de dingen heen te kijken, naar wat er echt speelt, naar wat het echte vraagstuk is en naar wat echt nodig is. Ook ga je duidelijker zien wat het effect van jouzelf op het proces is.

Pas ver over de helft van het boek Veranderkompas begint Spijkerboer over hoe je je vraagstuk doorvertaalt naar oplossingen. En terecht! Veel gaat mis in organisaties omdat te makkelijk maar werd gedaan wat gevraagd werd. Oplossingen stapelen zich dan op zonder dat er echt wat verandert.

Leerzaam

Veranderkompas is leerzaam voor meer mensen dan professionals in advieswerk, in HRM of in leidinggevende posities. In moderne organisaties is veel van ieders werk niet meer het zomaar het implementeren van iets nieuws, maar het veranderen van werk van anderen. Het gebrek aan besef daaraan is de oorzaak van veel onnodig gedoe in bedrijven. Lezen dus dit boek!

Niels Willems
Niels Willems