Top 10 carrièreboeken

De manier waarop je wordt uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek verandert waar we bij staan. Hoe zorg je ervoor dat jouw toekomstige werkgever niet om jou heen kan? Hoe compleet en krachtig is jouw cv? Hoe gebruik je video optimaal? Hoe bouw je een netwerk op dat voor je werkt en hoe zorg je ervoor dat je eigen online zichtbaarheid te allen tijde aantrekkelijk en uitnodigend is? Simpel! Je wendt je tot Nederlands grootste autoriteit op het gebied van solliciteren: Aaltje Vincent. Met dit werkboek vol theorie, adviezen – ook via video's en podcasts – checklists, tips, valkuilen en praktijkvoorbeelden kun je zelfstandig vorm geven aan je eigen loopbaan en de volgende stap zetten. Aaltje neemt je stap-voor-stap mee in praktische invuloefeningen en opdrachten zodat jij het werk vindt dat nu bij je past. Het werkboek wordt daarmee een uniek en persoonlijk document, voor en nu en de rest van je werkleven.

Elk jaar ervaren maar liefst 1,6 miljoen professionals conflicten en agressie tijdens hun werk. Zij krijgen te maken met boze burgers, agressieve cliënten, manipulerende patiënten, verongelijkte ouders/verzorgers, opgefokte passagiers en klanten die geen nee accepteren. Jij moet je bek houden! helpt professionals effectief om te gaan met deze situaties en sterker uit de strijd te komen. Conflicten zorgen voor stress en daar kun je letterlijk ziek van worden. Voor professionals bij de overheid, in de zorg, in het onderwijs en in het bedrijfsleven wordt het effectief omgaan met conflicten steeds belangrijker. Hoe reageer je als iemand met geweld dreigt? Wat zeg je als een woedende cliënt jou de huid vol scheldt? In dit boek leer je hoe je dat doet. Je leest ook wat jouw werkgever moet doen als een werknemer met agressie en geweld te maken krijgt, en hoe je opvang en nazorg kunt bieden. Jij moet je bek houden! staat vol waargebeurde verhalen van professionals en geeft je de tools om conflicten te voorkomen en te overwinnen.

Toen Mark Zuckerberg op zijn universiteitscampus een website begon als sociaal netwerk kon niemand vermoeden dat die zou uitgroeien tot het grootste socialmediaplatform met bijna drie miljard gebruikers en een van de grootste bedrijven ter wereld met een waarden van meer dan 576 miljard dollar. Het bedrijf is machtig en alomtegenwoordig. Maar het is de laatste jaren ook kwetsbaar geworden door allerlei controversies: de beïnvloeding van verkiezingen, de verspreiding van nepnieuws, de bescherming van de data van gebruikers en de groeiende onvrede over de acties van de oprichter en co. Dankzij exclusieve toegang beschrijft STeven Levy de geschiedenis van het bedrijf dat de wereld veranderde.

Na het lezen van dit boek wordt coachend leidinggeven een tweede natuur, een dagelijkse gewoonte die ervoor zorgt dat managers en hun teams minder hard hoeven te werken en toch betere resultaten boeken. Michael Bungay Stanier trainde meer dan 10.000 drukke managers over de hele wereld in praktische coachingsvaardigheden. Gebaseerd op die jarenlange ervaring ontdekte hij hoe je het ware potentieel in mensen kunt ontsluiten, door minder te zeggen en meer te vragen. Michael verpakte zijn kennis in zeven kernachtige coachvragen die écht impact hebben. Dankzij deze vragen kom je direct ter zake, dwaal je niet af, bespaar je jezelf en anderen zeeën van tijd, bereik je de kern van elk probleem en zorg je dat een leermoment beklijft.

2020 is als gevolg van het Covid-19-virus een kanteljaar. Veel ondernemingen worden geconfronteerd met vraaguitval en snel toenemende schulden. Het businessmodel werkt niet (goed) meer en er is extreme onzekerheid over hoe de toekomst eruitziet. In recordtempo bouwt zich een heel grote financiële druk op. Het is Business Unusual. Juist in een tijd waarin je bedrijf een burning platform dreigt te worden, is het nodig om het hoofd koel te houden, de opties goed te analyseren, goed onderbouwde beslissingen te nemen en vertrouwen uit te stralen. Alleen dan kunnen ondernemingen met bestaansrecht een gezonde toekomst borgen. Business Unusual helpt ondernemers, directies, adviseurs en andere betrokkenen met praktische adviezen hoe zij het voortouw kunnen nemen in crisissituaties.

ffectief Leiderschap is dé managementklassieker van de wereldberoemde dr. Thomas Gordon, waarin je alles leert over goede relaties en communicatie op de werkvloer. Meer dan oit herkennen we dat goede relaties en communicatie op de werkvloer van cruciaal belang zijn. Als doelen niet behaald worden, is het verwijt vaak dat het aan 'slechte communicatie' binnen de organisatie ligt. We willen dit wel verbeteren, maar de grote vraag is: hoe? Dr. Thomas Gordon heeft hier een duidelijk antwoord op. Hij vertaalt complexe psychologische theorieën en sociaalwetenschappelijke inzichten naar eenvoudige begrippen, analyses en vooral praktische toepassingen om de dagelijkse communicatie naar een hoger level te brengen.

Het thuiswerken op grotere schaalt dwingt organisaties om hun manier van werken drastisch te veranderen. Werken op afstand is meer en meer de norm, neemt blijvend een prominente plaats in in ons werkende leven. Cultuur en mentaliteit spelen daarbij een belangrijke rol. Remote leiderschap is een boek met visie en schetst de toekomst van ons werk. Er blijkt veel meer mogelijk dan we denken. Zolang we het maar belangrijk genoeg vinden en écht willen, dan kunnen we het ook.
Remote leiderschap laat zien dat remote werken geen kwestie van technologie is, maar veel meer van cultuur en overtuiging. De technologie om je bedrijf door te laten gaan, is altijd voor handen. Veel belangrijker is de vraag of de cultuur en het leiderschap het aan kan. Succesvol remote kunnen werken is om die reden een leiderschapsvraagstuk. Hoe je dat aanpakt en hoe dat eruitziet, lees je in dit boek.